One Piece Flow
In het algemeen zijn een aantal voordelen te behalen met OPF:

• Vergroting transparantie van het proces
• Makkelijker personeel inschakelen
• Vergroting flexibiliteit in capaciteit
• Verbetering kwaliteit
• Verkorting doorlooptijd
• Verhoging veiligheid
• Vergroting klantflexibiliteit
• Verlaging voorraad
• Verhoging productiviteit
• Eenvoudiger materiaalaanvulling
• Reductie benodigd vloeroppervlak
• Schok in de organisatie om cultuurverandering te krijgen

Door het montageproces op te delen in stappen kunnen de werkmethodes helder en eenvoudig worden vastgelegd per stap. Het overzicht over materialen en gereedschap is overzichtelijk omdat alleen het voor die stap benodigde gereedschap aanwezig is. Hierdoor wordt het inzetten van ingehuurde operators eenvoudiger. Door operators een deel van het proces te laten uitvoeren neemt de frequentie toe waardoor ze de stap beter zullen beheersen. Jobroulatie kan er vervolgens voor zorgen dat ze alle stappen van proces beheersen. Merk op dat OPF geen noodzakelijke voorwaarde is om het montageproces te documenteren in de vorm van werkinstructies. Doordat de montage bij WMB al ordergericht is zijn de voordelen van OPF minder groot dan algemeen verondersteld.

Logistieke model
Vanuit het logistieke model is ingezoomd op het proces ‘montage’ om de interactie van het proces met de overige processen in kaart te brengen. De gedachte van het model is dat als de interactie van een proces met zijn omgeving niet verandert, de inhoud van het proces aangepast kan worden zonder de processen waar interactie mee is te veranderen.

Hiermee komen de volgende aandachtsgebieden naar voren:

• Grilligheid van de orderintake
• Capaciteitsplanning
• Detailplanning / Aansturing
• Bevoorrading van de lijn
• Ordergerichte toelevering aan de lijn
• Prestatie-indicatoren
• Lijnonbalans

Deze punten zijn verder uitgewerkt en waar nodig zijn aanbevelingen gedaan voor een inrichting. Vanuit de logistieke context zijn er geen doorslaggevende beperkingen om OPF te introduceren.